Sprint Innovation Festival 5.3.-15.3.

Sprint Innovation Festival on innovointifestivaali, joka tuo yhteen eri alojen korkeakouluopiskelijoita, yrityksiä, kuntia, kolmannen sektorin toimijoita sekä asiantuntijoita ja tutkijoita. Sprint Innovation Festivalissa opiskelijoiden muodostamat monialaiset tiimit ratkovat kestävän tulevaisuuden haasteita, joihin työelämän kumppanit antavat erilaisia näkökulmia. Kumppanit ovat opiskelijoiden kanssakulkijoita prosessin ajan: he tukevat ja liekittävät tiimejä luomaan uusia, innovatiivisia ideoita.

Lisäksi opiskelijat saavat tuekseen innostavia valmentajia ja eri alojen asiantuntijoita. Uusia näkökulmia ja käytännön vinkkejä niin opiskelijoille kuin kumppaneillekin tarjoilevat monipuoliset keynote-puhujat. Opiskelijat pääsevät hyödyntämään opinnoissa jo opittuja taitoja käytännössä sekä kehittämään metataitoja, kuten tiimityötä ja luovuutta. Tapahtuma tarjoaa niin opiskelijoille kuin kumppaneille runsaasti verkostoitumisen mahdollisuuksia.

Minä Sprintissä

Osallistuin kevään puolessa välissä järjestettyyn Sprint Innovation Festivaaliin, joka järjestettiin TAMKin pääkampuksella. Ennen Sprintin intensiivi-viikkoa, oli ensimmäinen viikko järjestetty suoritettavaksi etänä. Osallistujat jaettiin moniammatillisiin tiimeihin, opiskelijoiden oman teema-valinnan mukaan. Meidän tiimimme teemana oli, How to support Student entrepreneurship. Käytännössä, millä konkreettisella tavalla voidaan tukea nuoria opiskelijoita lähtemään yrittäjiksi.
Omassa tiimissäni itseni lisäksi oli muutama liiketalouden opiskelija, yksi vaihto-opiskelija sekä restonomi-opiskelija. Koin ensimmäisen Sprintin etäviikon tiimin yhtenäistymisen kannalta vaikeaksi, sillä etänä on vaikea päästä alkuun. Tämä aiheutti itselleni hieman epämukavia tuntemuksia omaa tiimiäni ja Sprintin onnistumista kohtaan, sillä pelkäsin, että tuleva Sprintti ei tule onnistumaan tällä tiimillä. Kiitokseksi sain huomata, että kun intensiivi-viikko alkoi, tiimimme alkoi pikkuhiljaa puhaltamaan yhteen hiileen. Oli helppo tulla kaikkien kanssa toimeen lähipäivinä ja koin tämän merkitykselliseksi tiimilleni ja tiimin oppimiselle.
Sprintissä innovoimme WhatsApp -tyylisen mentori keskustelun nuorille opiskelija-yrittäjille, sillä kuulimme ensimmäisessä pitchauksessa, että kyseiselle innovaatiolle on tarvetta. Teimme prototyypin käyttämällä oikeaa WhatsApp -sovellusta ja loimme sinne ns. feikkiprofiilit, tuodaksemme ilmi sen, miten mentorointi sovellus toimisi oikeasti.
Sprint Innovation Festivaalista vein mukaan useita merkittäviä oppeja. Merkittävimmäksi opiksi koin tiimityön merkityksen tiimin yhtenäistymisen näkökulmasta. Tiimityöskentelyn onnistuminen vie aikaa ja fyysinen läsnäolo edistää yhteistyötä. Toisena oppina vien opit empatiasta ja ymmärryksestä. On hankalaa oppia tuntemaan kohderyhmän tarpeita, jos ei itse ole yrittäjä, kuten tässä tehtävänannossa täytyi huomioida. Sprintin aikana pyrin ymmärtämään, millaisia haasteita ja tarpeita meille tarkoitettu kohderyhmä kohtaa. Ymmärryksen avulla pystyimme kehittämään parempia ideoita sekä ratkaisuja. Ymmärrystä haimme konkreettisesti Hubs:lta, jossa kävimme haastattelemassa nuoria opiskelijayrittäjiä. Opin myös paljon käytännön taitoja, kuten pitchaamisen sekä monialaisesta yhteistyön.
Kehityskohteiksi luon etätiimityöskentelytaidot ja niiden kehittäminen. Sprintissä oli tukena coahaajamme Annikka Lepola, joten olisin voinut hyödyntää enemmän häntä siinä, että olisimme tiiminä hioutuneet yhteen jo etäviikon aikana.